Pour les projets de construction et de bâtiment

De la valeur promise à la valeur réalisée.

EXPERVAL donne à l’entrepreneur et à ses clients un langage commun pour piloter leurs projets.

De l’engagement pris avec le client jusqu’à la réalité du chantier, EVA relie ce qui a été promis, ce qui a été planifié et ce qui a réellement été réalisé.

Accès anticipé • Conçu en Europe • Pensé pour les PME de l’écosystème construction

Retrouvez EXPERVAL à BATIMAT 2026

Venez nous rencontrer à Paris du 28 septembre au 1er octobre 2026 et découvrir EVA en conditions réelles.

Construction Tech® • Stand H1-D030M

BATIMAT Construction Tech

Du devis au chantier, gardez le fil de la valeur

EXPERVAL ne sépare pas l’estimation, la planification et le suivi de l’exécution. EVA relie ces étapes pour rendre visibles les écarts entre ce qui était attendu et ce qui se passe réellement.

Promesse

Le devis, les quantités, les coûts et les engagements pris avec le client définissent ce qui doit être réalisé et la valeur sur laquelle vous vous êtes entendus.

Planification

Le projet transforme ces engagements en tâches, ressources, coûts et échéances, afin de savoir comment et quand la valeur promise doit être produite.

Réalisation

L’avancement, les coûts réels et les événements du chantier montrent où vous en êtes et permettent de comparer en permanence la réalité au projet promis et planifié.

EVA, le logiciel cloud qui relie ces trois dimensions

EVA est le logiciel cloud EXPERVAL dédié au pilotage de projets de construction. Structure du projet, estimation, planification, suivi des coûts, avancement, journal et indicateurs de valeur acquise contribuent ensemble à maintenir une vision cohérente du projet, du premier engagement à sa réalisation.

Une structure commune

Organisez produits, travaux et responsabilités dans une structure de projet cohérente, utilisée de l’estimation jusqu’au suivi de l’exécution.

Des écarts visibles

Comparez coûts, quantités, temps et avancement prévus et réels pour identifier rapidement ce qui dérive et comprendre pourquoi.

Un dialogue plus clair

Partagez avec vos équipes, partenaires et clients une lecture commune de l’état du projet, appuyée sur des données structurées plutôt que sur des impressions.